In geen enkel jaar verwisselden zoveel Nederlandse bedrijven van eigenaar als in 2007: Van de grootste bank van Nederland tot de maker van een populair bier uit het oosten des lands.
Maar wat is de waarde van een succesvol - of iets minder succesvol - bedrijf? Een overzicht van de meest opvallende, soms verrassende, bedrijfsovernames in 2007. Daarbij de kanttekening dat niet alle bedrijven in de lijst daadwerkelijk al van eigenaar zijn verwisseld, maar dat bij alle genoemde zaken in 2007 wel een begin voor een overname is gemaakt.
Vedior
Nederland is een grote speler op de uitzendmarkt. Een aantal Nederlandse uitzenders zijn ook internationaal sterk aanwezig. Dé grootste van Nederland, Randstad, heeft zijn oog dit jaar laten vallen op de derde Nederlandse partij, Vedior.
Vóór het nieuws over de fusie bekend werd, schoot het aandeel Vedior al de lucht in. De beurswaakhond doet onderzoek naar de plotselinge koersstijging.
Randstad en Vedior zijn samen goed voor het één na grootste uitzendbedrijf ter wereld met een omzet van 17 miljard euro. Alleen Adecco uit Zwitserland gaat daar overheen. Randstad en Vedior samen worden marktleider in Nederland, België, Duitsland, Portugal, Polen, Canada en groeimarkt India.
Overnameprijs: 3,5 miljard euro.
Het uitgebreide verslag over Vedior
Corus
Help, de Indiërs komen! Miljarden hebben ze er voor over om het Brits/Nederlandse staalconcern Corus over te nemen. Het was niet makkelijk voor Tata Steel om Corus over te nemen. Aan aandacht had Corus namelijk geen gebrek. De Braziliaanse concurrent CNS wilde ook wel in de buidel tasten. Er was een heuse veiling nodig waarbij CNS uiteindelijk het onderspit delfde.
Het moederbedrijf van Tata Steel is één van de oudste en grootste bedrijven in India en heeft zo'n honderd bedrijven, waaronder Daewoo-auto's en Tetley-thee. De combinatie Tata Steel/Corus levert de op vier na grootste staalproducent ter wereld op.
Overnameprijs: 8,7 miljard euro.
Het uitgebreide verslag over Corus
Endemol
2007 was het jaar waarin John de Mol zijn oude bedrijf Endemol terugkocht. Zeven jaar geleden verkocht De Mol het productiebedrijf aan het Franse Telefónica. Nu koopt hij - met hulp van het Italiaanse Mediaset van Silvio Berlusconi - het bedrijf terug.
Endemol vloeide in 1994 voort uit een fusie tussen de productiebedrijven van John de Mol en Joop van den Ende. Het bedrijf beleefde eind jaren negentig zijn gloriejaren met de tv-formule Big Brother.
Over het prijskaartje van Endemol heeft het consortium niet te klagen. Toen Endemol zeven jaar geleden verkocht werd aan Telefónica hing er een prijs van 5,5 miljard euro aan. Dat is nu ruim gehalveerd.
Overnameprijs: 2,6 miljard euro.
Het uitgebreide verslag over Endemol
Stork
Typisch zo'n geval van een bedrijf dat niet opgesplitst wil worden, maar waarbij het via een overname toch gebeurd. Eind 2006 vochten werknemers, vakbonden en zelfs bestuur(!) van Stork tegen een gedwongen splitsing door aandeelhouders. De investeerder Centaurus & Paulson zag graag dat Stork de verschillende activiteiten - de luchtvaarttak, dienstverlening aan onder meer olieplatforms en de vervaardiging van apparatuur voor kippenslachterijen - opsplitste en in delen verkocht. Het bestuur wilde als één geheel verder.
De gedwongen opsplitsing werd verhinderd... Voor een paar maanden. Eind november werd duidelijk dat Stork wordt overgenomen door de Britse investeerder Candover. Een deel van het bedrijf wordt doorverkocht aan het IJslandse Marel. Gelaten accepteren de bonden dat Stork alsnog uiteen wordt gehaald.
Overnameprijs: 1,5 miljard euro.
Het uitgebreide verslag over Stork
Grolsch
De familie De Groen hield lang stand. Grolsch zou altijd op eigen benen blijven staan. Sinds de oprichting in 1615 lukte het de brouwerij uit het oosten om de grote bedrijven buiten de deur te houden. Tot dit jaar. De Brits/Zuid-Afrikaanse brouwer SABMiller deed een bod dat simpelweg niet geweigerd kon worden. SABMiller ziet in het merk Grolsch een potentieel succesnummer voor het buitenland, vooral door de exclusiviteitsuitstraling.
In omvang komt de transactie neer op een overname van een dwerg door een reus. SABMiller brouwt jaarlijks 200 miljoen hectoliter. Grolsch doet een "schamele" 3,5 miljoen hectoliter.
Overnameprijs: 818 miljoen euro
Het uitgebreide verslatg over Grolsch
Tele Atlas
Hoeveel zou u betalen voor een digitale kaartenmaker die nog nooit winst heeft gemaakt? Hooguit een paar miljoen euro? Dan heeft Tele Atlas het met TomTom toch beter getroffen. Omdat Tele Atlas nauwelijks een concurrent op de markt heeft - op Navteq na, dit jaar overgenomen door Nokia - gaat de prijs van het Belgisch-Nederlandse concern flink omhoog. Het leidde zelfs tot een biedingsstrijd waarin navigatiemakers TomTom en Garmin over elkaar heen boden. Uiteindelijk gaat TomTom er met de buit vandoor.
Overnameprijs: 2,9 miljard euro.
Het uitgebreide verslag over Tele Atlas
ICI
Het lijkt er soms wel op, maar Nederlandse bedrijven zijn niet altijd de onderliggende partij bij overnames. Zo heeft chemieconcern Akzo Nobel de teugels nog steeds stevig in handen en neemt het bedrijf de succesvolle Britse branchegenoot ICI over. Met zo'n 26.000 werknemers en een omzet van zo'n 7 miljard euro is dit verfconcern alles behalve een kleintje. De overname gaat de boeken in als één van de grootste overnames in de Nederlandse bedrijfsgeschiedenis.
Overnameprijs: 11,8 miljard euro.
Het uitgebreide verslag over ICI
ABN AMRO
En last, but not least. De knaller, de grote jongen, de meest in het oog springende overname van allemaal: ABN AMRO. Er leek nog geen vuiltje aan de lucht begin dit jaar toen bestuursvoorzitter Rijkman Groenink de jaarcijfers van Nederlands grootste bank presenteerde. Een winst van 4,7 miljard euro stond in de boeken. Toch waren een aantal beleggers nog niet tevreden. Zij eisen opsplitsing van het concern.
Om dat scenario te ontvluchten gaat ABN AMRO opzoek naar een andere bank als partner. Een en ander resulteert erin dat ABN AMRO in de etalage komt te staan. Het Britse Barclays en een consortium bestaande uit drie banken - waaronder Fortis - zien wel wat in dé bank. Uiteindelijk gaat het consortium er met de buit vandoor. Ironisch genoeg leidt dit uiteindelijk toch nog tot de opsplitsing van de bank.
Overnameprijs: 70 miljard euro.
Het uitgebreide verslag over ABN AMRO
En verder...
Naast deze acht waren er nog veel meer overnames in bedrijvenland. Wat dacht u van internetbank Binck Bank die branchegenoot
Alex overneemt (400 miljoen euro), handelshuis
Hagemeyer dat door een Franse branchegenoot voor 3,1 miljard euro wordt overgenomen, KPN die automatiseerder
Getronics inlijft (766 miljoen euro), krantenuitgever
Wegener wordt opgekocht door een Britse investeerder voor 800 miljoen euro, distributeur van chemische producten
Univar verhuist voor 1,5 miljard euro van eigenaar en gaat naar een Britse investeerder, vastgoedbedrijf
Rodamco Europe fuseert met het Franse Unibail (11,2 miljard euro) en
Philips koopt een Amerikaanse lampenfabriek voor 2 miljard euro en het Amerikaanse Respironics (medische apparatuur) voor 3,6 miljard euro.
Tellen we al deze bedragen op, dan komen we uit op het astronomische bedrag van zo'n 125 miljard euro. Niet slecht voor een jaar waarin de economie zo onder druk stond vanwege de kredietcrisis.
Deel deze pagina
»
»
»