Philips kan met tevredenheid terugkijken op het jaar 2005. In de tweede helft overtroffen omzet en winst de verwachtingen van analisten. Dat is onder meer te danken aan de populariteit van platte tv's. Ook schaften veel mensen een Senseo-koffiezetapparaat en de Perfect Draft-thuistap aan.
"Een consument die zijn portemonnee opentrekt, is een welkome klant", zegt Philips-topman Gerard Kleisterlee. "Dat hebben we vooral in het vierde kwartaal gemerkt."
In de maanden oktober, november en december steeg de omzet van 8,9 miljard euro in 2004 naar 9,5 miljard in 2005. De nettowinst daalde, van 498 naar 332 miljoen, maar dat kwam door het grote aantal bijzondere eenmalige uitgaven.
"In zowel Amerika als Europa gingen de verkopen goed", vervolgt Kleisterlee over het vierde kwartaal. "Met name in de VS hebben we ons marktaandeel kunnen vergroten."
De laatste jaren was de grootste divisie consumentenelektronica een zorgenkindje vanwege de felle concurrentie. Ondanks het nog steeds kwakkelende economische klimaat werd daarin een ommekeer bewerktstelligd en groeide die divisie weer.
Nood
"Waar we ook een hele sterke omzetgroei in hebben gezien, is de medische sector", vervolgt Kleisterlee. In het vierde kwartaal behaalde Medische Systemen van alle vijf divisies het hoogste bedrijfsresultaat (267 miljoen euro). Al enige tijd zet het elektronicaconcern flink in op deze tak.
Vorige week nog maakte Philips bekend voor 750 miljoen dollar het Amerikaanse Lifeline te kopen. Lifeline maakt alarmknoppen die door bijvoorbeeld gehandicapten om de pols of nek kunnen worden gedragen om in geval van nood contact te zoeken met een alarmcentrale. Met de aankoop van Lifeline wil Philips zijn medische divisie versterken.
Ook de activiteiten op het gebied van huishoudelijke apparaten en persoonlijke verzorging presteerden goed. De enige divisie die achterbleef was de chipdivisie, die Philips wil verzelfstandigen.
Orderboeken
Kleisterlee denkt de eerder uitgesproken doelstellingen voor 2006 te kunnen halen. "Onze orderboeken zien er goed uit. En dat betekent dat we ook vol vertrouwen het jaar 2006 tegemoet zien."
Philips streeft nog altijd een omzetgroei na van 5 tot 6 procent per jaar. De operationele winstmarge moet uitkomen op 7 tot 10 procent per jaar.
Paradepaardjes
Het bedrijf ging het afgelopen jaar door met het verkopen van aandelenbelangen, onder meer in de Taiwanese chipfabrikant TSMC en automatiseerder Atos Origin. Dit stuwde net als in 2004 de nettowinst fors. De opbrengsten wil het concern onder meer gebruiken voor overnames.
In 2005 werden twee bedrijven gekocht: Stentor (digitale opslag röntgenfoto's) en Lumileds (verlichting). De Philips-directie zoekt vooral versterking voor de twee paradepaardjes, de divisie medische systemen en voor consumentenwelzijn.
Deel deze pagina
»